Częstym błędem, popełnianym przez właścicieli firm w przypadku przyjmowania podwładnych, jest powierzenie procesu rekrutacji osobie nie posiadającej pomysłu na weryfikację umiejętności kandydata. Przesłane dokumenty aplikacyjne czy tradycyjna rozmowa kwalifikacyjna na ogół są niewystarczające do tego, aby ocenić faktyczne umiejętności pracownika.
Mając ten fakt na uwadze, pamiętajmy że rekrutacja powinna być zlecona osobie, która zna współczesne metody rekrutacji. Coraz bardziej popularne są m.in. symulacje pracy czy testy zadaniowe. Miejmy na uwadze, iż nawet najdłuższa rozmowa nie odda rzeczywistych zdolności potencjalnego pracownika. Podsumowując, planując rekrutację, powinniśmy przemyśleć jej charakter.
Wówczas będziemy mieć gwarancję, iż decyzja, którą podjęliśmy jest właściwa. Polityka personalna w przedsiębiorstwie opiera się także na opracowaniu konkretnych zasad awansowania kadry. Jedynie przejrzyste określenie warunków, których spełnienie pozwala do ubiegania się o awans, umożliwia rzetelną ocenę pracowników. Jedną z bardziej konfliktowych sytuacji w firmie są promocje dawane na podstawie osobistych sympatii pracodawcy, podczas gdy powinno być to wyróżnienie autentyczne dokonania.uwagi o nas (ekspert-plock.pl/)Jako pracodawca powinniśmy przykładać szczególną uwagę do konsekwencji w motywowaniu kadry.
Gdy przyznajemy premie, przydzielajmy je uczciwie. Jeżeli motywujemy, czyńmy to w taki sposób, aby pracownik miał świadomość, co osiągnie spełniając nasze oczekiwania. Jedynie jasne wyznaczenie zasad przyznawania premii, jak też konsekwencja w działaniu pozwolą na przeprowadzanie właściwej polityki personalnej w naszej firmie.