Skuteczność okresowych ocen pracowników

Teraz znalezienie odpowiedniego pracownika jest bardzo ważnym składnikiem działalności każdego przedsiębiorstwa. Kiedy jednak znajdziemy już tego typu osobę, która znakomicie odnajdzie się na danym stanowisku, musimy także zatroszczyć się o ciągły wzrost jej umiejętności. Realizuje się to zazwyczaj za pomocą różnego typu szkoleń, wcześniej jednak trzeba posiadać wiedzę na temat tego, w jakim zakresie rozwój osób pracujących w naszej firmie nie odbywa się tak jakbyśmy tego oczekiwali.

Istotne jest więc sprawdzenie dokonań pracowników i przeanalizowanie tego co nadal wymaga poprawy. W tymże celu, najczęściej wykonuje się okresowe oceny pracowników przedsiębiorstwa, które mają wykryć wszystkie szwankujące elementy w pracy ludzi zajmujących się zadaniami na konkretnym stanowisku. Teraz są one wykonywane przez większość firm w naszym kraju i przynoszą bardzo dobre efekty.

Wśród najpopularniejszych a zarazem tych najlepszych metod znajduje się technika, a w sumie ocena 360 stopni. Polega ona na badaniu całościowego otoczenia podwładnego i tym sposobem robiona jest jego analiza. Ten rodzaj kontroli zalicza się do najbardziej neutralnych, ponieważ skompletowane informacje wywodzą się nie tylko od samego ocenianego, ale również jego partnerów, współpracowników, a nawet klientów, z jakimi miał do czynienia. Badanie to przekazuje więc wiele wskazówek na temat umiejętności ocenianego oraz pozwala bardziej go zmobilizować znając poglądy na jego temat ze źródeł z zewnątrz. Współpracownicy mają możliwość powiedzieć kilka słów w temacie ocenianego dostarczając informacje na temat jego określonych zachowań w pracy, sam badany, jednakowoż ma możliwość swoistej samooceny, co też pomaga mu usunąć swoje jakiekolwiek błędy w pracy.

Wiele osób, gdy słyszy stwierdzenie ocena okresowa pracownika wyobraża sobie działania, które mają na celu wyszukanie najsłabszego ogniwa w firmie i dokonanie zwolnień w personelu. Z powodu takiego postrzegania sprawy, ocena pracownicza nierzadko budzi lęk wśród osób pracujących w danym przedsiębiorstwie. Nie powinno tak jednak być, ponieważ takiego typu analizy powinny jedynie przedstawić w jaki sposób postępuje rozwój umiejętności pracownika na danym stanowisku. Jeżeli rezultaty nie będą zadowalające, następnym krokiem pracodawców ma być polepszenie możliwości, za pomocą których taki rozwój ma mieć miejsce, a nie zwalnianie podwładnych. Dlatego też, ocena pracownicza powinna być postrzegana przez pracowników jako możliwość pokazania swym przełożonym, wad w funkcjonowaniu określonych działów przedsiębiorstwa.

Sama ocena 360 stopni wpływa też na zaspokajanie oczekiwań pracowników i ogólnej organizacji, ponieważ szacuje postępy działań i daje ilustrację wszystkich uchybień. To zdaje się być kwestią kluczową do prowadzenia zdrowego, silnego i wydajnego zespołu. Wyszukanie luk pomoże lepiej zmobilizować ludzi oraz sprawić, iż będą wielce zaangażowani oraz zintegrowani z firmą.

Ocena okresowa pracownika przeprowadzana jest zazwyczaj raz na pół roku albo na rok, a kryteria stosowane podczas oceny powinny zależeć w głównej mierze od stanowiska, na którym pracuje dana osoba. Istnieje kilka najważniejszych sposobów dokonywania takich ocen.