Do lat 80 ubiegłego wieku produkcja przemysłowa polegała na tworzeniu drogich i materiałochłonnych produktów, które były przeznaczone dla wąskiej grupy odbiorców. Fabryki w ramach takiej koncepcji tworzyły duże zapasy materiałów i gotowych wyrobów, posiadały rozdęte biurokracje i marnowały czas swoich pracowników. Wtedy japońscy inżynierowie z zakładów Toyoty opracowali system zarządzania produkcją, którego zasadniczym przesłaniem było unikanie wszelkiego rodzaju marnotrawstwa drogą ciągłego procesu całego przedsiębiorstwa, i który, odpowiednio wykorzystał ich czas oraz oszczędził im wysiłku.
Sukces zaskoczył pomysłodawców, linie montażowe Toyoty zredukowały nakłady o połowę, tym samym podnosząc efektywność i pozwalając na sprzedaż z czterokrotnie większą marżą niż dotychczas.
W Polsce filozofia szczupłości znana i stosowana jest od końca lat 90. Liderem wdrożenia Lean Management jest Dolny Śląsk, gdzie aż 50 przedsiębiorstw wprowadza zmiany w zakresie działalności, w strukturze majątku firmy oraz zarządzaniu personelem.Jak można dowiedzieć się na , wdrożenie zasad Lean management wiąże się z zarządzaniem zmianą w organizacji, gdyż Lean Management to nie tylko reguły, lecz przede wszystkim zachowania osób biorących udział w procesie.
Opracowaliśmy dla Ciebie bardzo zajmujące posty. Wystarczy wejść w adres tego serwisu. Jeśli pojawią się jakieś zagwozdki, to chętnie na nie odpowiemy.
Z tego względu zarządzanie zmianą opiera się przede wszystkim na motywacji, komunikacji oraz pozytywnym nastawieniu do zmian wśród członków zespołu – szczegóły na .