Oceny okresowe pracowników to teraz często stosowany sposób sprawdzania ich wiedzy, ale również weryfikacji tego jakie właściwości pracowników są potrzebne na określonym stanowisku. Jak wynika z badań tylko nieco ponad 10% dużych przedsiębiorstw oraz korporacji nie korzysta z takiego rodzaju technik nadzoru
System oceny pracowników gwarantuje nam przestrzenny zarys osoby , która została przyjęta na dane stanowisko. Pracodawca może dostać dane dotyczące potencjału pracowników. Taki system podnosi skuteczność wykonywanej pracy oraz niweluje odprawy pracownicze. Dzięki wdrążeniu takiego rozwiązania jesteśmy w stanie dobrać odpowiednie wynagrodzenie do zaangażowania oraz efektów realizowanej pracy. System umożliwia optymalne zagospodarowanie predyspozycji oraz dyspozycyjności zatrudnionego. zatrudniony posiada możliwość wybrania indywidualnej ścieżki kariery w zależności od tego, w czym jest biegły. System oceny pracowników (zobacz
wypowiedzenie umowy o pracę na czas określony wzór) nie jest cenny tylko dla pracodawców, ale zarówno dla ocenianych. znają jak plasuje się zdolność produkcyjna i czego powinni się przyłożyć. Mając świadomość swoich słabości są w stanie pracować nad nimi..
Następnym sposobem, aby ocena pracownika przebiegła dobrze jest ocena 180 stopni. Jest ona bardzo podobna do tej opisanej powyżej, rozróżnia się głównie wykluczeniem w kumulowaniu opinii klientów i menagera. W tym przypadku zazwyczaj dane o podwładnym kompletuje się poprzez wywiady ze współpracownikami a także głównym szefem..
Ocena pracownika jest także osiągalna dzięki technice jaką jest technika wydarzeń krytycznych. Tutaj zbiera się dane na temat powodzeń oraz błędów badanego w danym czasie. Dzięki temu menager ma dobry obraz całkowitych poczynań pracownika.
Ocena pracowników może być bezpośrednia lub pośrednia. w wielu przypadkach bywa, że do organizacji inwitowane są firmy z zewnątrz trudniące się wszechstronną diagnozą pracowników. Mamy możliwość alternatywnego analizowania wydajności pracowników, miesięczną, roczna lub kwartalną w zależności od preferencji zarządu. Na czym powinna skupić się ocena pracownika. Taką kwalifikację możemy podzielić na elementy: osobowościowe, behawioralne, efektywnościowe oraz kwalifikacyjne.
To z jakiej techniki korzysta określone przedsiębiorstwo zależy od zakresu działania oraz potrzeby w określonym momencie. Zazwyczaj taka ocena pracownika robiona jest raz w roku i często od jej rezultatu zależy gratyfikacja lub kariera danego podwładnego. Wyniki ocen pozwalają również na ich sprawdzenie. Takie informacje pomagają podjąć odpowiednie decyzje o przydzieleniu na przykład kolejnych warsztatów.